和文化
“家和萬事興”的俗語可謂家喻戶曉，縱貫東方文明不難發(fā)現(xiàn)，中華文化的關(guān)鍵是“和”，新紀(jì)元的文化，就是傳承中華源遠(yuǎn)流長的優(yōu)秀文化，所以我們新紀(jì)元文化的簡單描述就是“和”文化。將“和文化”展開就是“見和、戒和、身和、口和、意和、利和”，再將以上六和展開就是：
見和：目標(biāo)明晰、溝通有效、技能互補(bǔ)、見解互容；
戒和：制度至上、簡而不雜、平等遵守、修訂適時(shí)；
身和：人機(jī)物料、各安本位、人物兩境、和諧通暢；
口和：少說多干、少責(zé)多贊、勤傳善法、謹(jǐn)言善語；
意和：相互關(guān)心、共同精進(jìn)、心理開明、隨緣自在；
利和：恒佑社會(huì)、回報(bào)漸豐、公平公正、共享發(fā)展。
“六和”核心價(jià)值觀
下面是杭州新紀(jì)元消防科技有限公司董事長李深梁先生對(duì)公司企業(yè)文化“六和”核心價(jià)值觀的解讀：
一、“見和”—“目標(biāo)明晰、溝通有效、技能互補(bǔ)、見解互容”
“目標(biāo)明晰”：就是杭州新紀(jì)元消防科技有限公司要有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)。各職能部門：業(yè)務(wù)、企劃、產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)務(wù)、工程和預(yù)決算、售后服務(wù)、生產(chǎn)、過程監(jiān)督、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、總務(wù)、人事文秘，都要有各自的目標(biāo)管理。“明晰”：這里解釋就是明確，明白清楚，條理清晰，可實(shí)施，可操作。不降低制定標(biāo)準(zhǔn)，也不設(shè)定假、大、空不能實(shí)施的目標(biāo)。
“溝通有效”：就是指人和人的溝通，部門和部門之間的溝通，員工和員工之間的溝通，領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)以及下屬員工的溝通。必須取得效果，如果溝通無效或產(chǎn)生了隔閡，甚至產(chǎn)生了分歧，那就變成了溝通無效，所以“溝通有效”在方式、方法、時(shí)間、地點(diǎn)、時(shí)機(jī)、角度和自身的定位上都有講究。
“技能互補(bǔ)”：是指公司里的所有人，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部，還是一般員工，都要發(fā)揮自己的一技之長，彌補(bǔ)某個(gè)部門、某個(gè)崗位或某位員工在技術(shù)上的欠缺之處，用自己的長處彌補(bǔ)他人之短，用自己嫻熟的技術(shù)幫助生疏的或者剛上崗的員工，達(dá)到互補(bǔ)互助，共同提高的目的。
“見解互容”：是指每個(gè)人的見解相互包容。這里的“容”是“包容”“寬容”的意思，并不是“融合”和“一致”。由于每個(gè)人看待事物的角度不同，見解可存小異，只要點(diǎn)基本一致，發(fā)展的大方向保持不變，就可以互相包容對(duì)方的觀點(diǎn)和意見。
二、“戒和”—“制度至上、簡而不雜、平等遵守、修訂適時(shí)”。
“制度至上”：是指公司制度是至高無上的。不管是公司層面的制度，還是車間、辦公室或某個(gè)部門的制度，都要遵守執(zhí)行。通常在部隊(duì)服役時(shí)，常被訓(xùn)導(dǎo)的一句話是“紀(jì)律是一把劍，它懸在門上，進(jìn)去的人必須彎腰才能進(jìn)入，否則就會(huì)頭破血流。”部隊(duì)用紀(jì)律約束軍人的行為，我們企業(yè)用制度管理員工，用制度來確保安全生產(chǎn)和保證產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)量。所以制度是我們新紀(jì)元每位員工頭上的“一把劍”。
“簡而不雜”：也就是制度的制訂越簡單越好，越明了越好，簡單、可操作、不交叉、不重復(fù)，這是我們公司今后制訂各項(xiàng)規(guī)章制度的基本方向。繁瑣、交叉、模棱兩可的制度寧愿暫時(shí)不制訂，免得制度出來之后執(zhí)行不了，反而產(chǎn)生消極影響，讓全體員工產(chǎn)生有制度和沒有制度一個(gè)樣的觀念。
“平等遵守”：是指制度一旦建立、頒發(fā)、上墻、生效，不管你是總經(jīng)理還是一般員工，都要平等對(duì)待，共同遵守，任何人都沒有搞特殊的權(quán)利。
“修訂適時(shí)”：制度是要求公司所有員工共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。隨著企業(yè)的發(fā)展，要不斷地補(bǔ)充和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司制度的修訂因地適時(shí)，符合我們公司的辦事規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則。
三、“身和”—“人機(jī)物料、各安本位、人物兩境、和諧順暢”。
“人機(jī)物料”：這句話涵蓋了四大元素，可以展開講很多內(nèi)容：“人”，可以將公司比作一個(gè)大“人”，各團(tuán)隊(duì)就是這個(gè)“人”的手臂與軀干。我們公司里每位員工自身的個(gè)人，以及周邊的人、事、環(huán)境等等，都在這個(gè)“人機(jī)物料”中的“人”字中體現(xiàn)出來。“機(jī)”一般指的就是機(jī)器、設(shè)備，我們把機(jī)器設(shè)備當(dāng)做生命來看待，它也有“身和”的需求，那就是及時(shí)地“保養(yǎng)”它。給它“吃”，就是及時(shí)地維護(hù)、加油；給它“穿”，就是給它刷漆；給它“休息”，就是及時(shí)地除塵、保護(hù)清潔整齊。這樣做就是“身和”的表現(xiàn)。“物”是指物質(zhì)環(huán)境。世界是屬于物質(zhì)的，我們的公司也是屬于物質(zhì)的，所以它的環(huán)境好壞直接影響到它的存在是否是“身心健康”，是否有一個(gè)安心的“家”，就好比我們的環(huán)境衛(wèi)生是否干凈、整潔；設(shè)施擺放保護(hù)措施是否到位；產(chǎn)品的堆放是否井然有序；員工的家庭是否處于和睦的氛圍之中；員工的心情是否開心等，都是“物”字的引申表述。“料”這里指的是原材料。
“各安本位”：“安”是安穩(wěn)、安定，回歸事物的本來面貌，安置到應(yīng)該去的地方，“人機(jī)物料，各安本位”。公司的這個(gè)大“人”和下屬各部門的小“人”以及員工自身的本人，還有外面的社會(huì)人事關(guān)系的這個(gè)綜合“人”，包括機(jī)器設(shè)備、物質(zhì)環(huán)境和原材料，都要按照自身應(yīng)有的功能特點(diǎn)、性格、脾氣，放在最符合自己的位置上。
“人物兩境、和諧順暢”：以上“人”的和“物”的兩方面的工作做好了，都回歸到本位上。公司的所有工作就和諧順暢了。
四、“口和”—“少說多干、少責(zé)多贊、勤傳善法、僅言善語”。
“少說多干”：是指公司的員工，在自身崗位上要少說話多干事，以往血的教訓(xùn)告訴我們，工作的時(shí)候要專心一致，做好自己的本職工作，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，認(rèn)真地按操作規(guī)程完成本職工作。
“少責(zé)多贊”：是指公司的班組長及以上領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)一般員工感情溝通方法和工作點(diǎn)評(píng)上要少責(zé)怪、少批評(píng)，多稱贊、多表揚(yáng)。使員工的心情一直處于“穩(wěn)定”的狀態(tài)。
“勤傳善法”：“勤傳”理論上就叫“培訓(xùn)”，實(shí)踐上就叫操作。用理論和實(shí)踐相結(jié)合的辦法培訓(xùn)我們的員工，傳授給我們員工技術(shù)。“善法”就是好的辦法，用好的辦法傳授，使我們的員工盡快掌握操作技術(shù)，盡早上崗。
“僅言善語”：“僅”是表達(dá)在一定范圍內(nèi)的意思。少說不利于員工團(tuán)結(jié)的話，少講員工自身的某些缺點(diǎn)、缺陷、秉性（比如某員工胖、瘦、個(gè)高、個(gè)低、皮膚黑、相貌等等），在工作和生活中，盡量少講“惡語”，要多講“善言”，維護(hù)每位員工的個(gè)性尊嚴(yán)。我們公司所有班組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部，更應(yīng)知道“好言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”的深刻道理。“善言”就是要為公司的好，多講公司好話，暢談公司的發(fā)展前景、描繪宏偉藍(lán)圖。我們公司的每位員工，都是公司這個(gè)整體的一份子，可以說是公司這個(gè)大“人”里的某個(gè)器官，你是胃，我是心，他是手。缺一不可。既然我們每位員工都是身體組成不可缺少的一部分，豈有不為這個(gè)“人”的健康而去“善言”的理由。
五、“意和”—“相互關(guān)心、共同精進(jìn)、心得開明、隨緣自在”。
“相互關(guān)心、共同精進(jìn)”：就是說心意的相通，共同的欣悅，是精神層面的思想活動(dòng)，是一種心照不宣、情投意合的感覺（但這里的情投意合是感情、感覺、印象以及對(duì)事物的認(rèn)知而引發(fā)的共鳴之意，而非男女之間的情投意合），這樣去理解，我們的員工在工作中、在生活上就能夠做到“互相關(guān)心、共同精進(jìn)”了。平時(shí)工作中有些小問題，一溝通、一交流，問題就解決了，這就會(huì)使設(shè)備處于正常，安全處于保障，質(zhì)量處于控制，就會(huì)在全體員工之中形成一種以廠為家，以廠為榮的自豪感，每個(gè)員工心中都這樣想，“共同精進(jìn)”也就水到渠成，新紀(jì)元公司的可持續(xù)向前發(fā)展也成為必然。
“心得開明，隨緣自在”：有了以上諸多條件，讓每位員工每天都“快樂地工作”，心情得到了釋放，自然就會(huì)變得和悅順暢，每位員工由此變得心境開朗，心無牽掛，工作起來就沒有壓力，就會(huì)全身心地投入到工作中去。
六、“利和”—“恒佑社會(huì)、回報(bào)漸豐、公平公正、共享發(fā)展”。
“恒佑社會(huì)、回報(bào)漸豐”：指新紀(jì)元消防科技有限公司要為社會(huì)做有益的事，要做一個(gè)誠實(shí)的企業(yè)，做一個(gè)守信用創(chuàng)造第一品牌的公司。“恒”是要做到長久的、不變的，持之以恒的。這樣企業(yè)的回報(bào)就會(huì)慢慢地好起來。不但對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，對(duì)公司的員工的待遇也會(huì)越來越好。
“公平公正、共享發(fā)展”：就是按照我們的規(guī)章制度、薪酬制度、崗位設(shè)定、貢獻(xiàn)大小，公平公正地享受應(yīng)當(dāng)?shù)玫降呢S收成果；“共享發(fā)展”，不光是經(jīng)濟(jì)上的豐碩回報(bào)，還有事業(yè)上的成功追求和精神上的滿足喜悅。
總結(jié)
新紀(jì)元始終秉承“以科學(xué)構(gòu)筑安全、以專業(yè)鑄就品質(zhì)、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“誠信、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、專業(yè)”的企業(yè)精神；貫徹“以為人本，以實(shí)做事、以優(yōu)取勝、以新立足”的人文科學(xué)管理，不斷追求更新、更快、更高、更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)。希望新紀(jì)元的所有員工，在“六和”核心價(jià)值觀的統(tǒng)領(lǐng)下，為了公司的整體利益，加入到學(xué)習(xí)討論中來。